者，從上司那裡得不到指導，自己又是臨時工，工作效率也上不去。最後就是大公司聚集著一群有著過硬技術和實力的製作者，小公司聚集著一群經驗尚淺能力不足的製作者，這樣導致行業整體的生產效率低下利潤率低下，最後又陷入非正式員工的年輕動畫製作者工資很低的惡性循環。

    而動畫行業特有的層層分包結構也是個問題，在動畫行業一個新人製作者要從中間幀動畫開始做起，當經驗和技術實力積累到一定階段再去做原畫。一部動畫製作現場有時可能聚集100名以上的製作者參與，這些龐大的人手和耗費的時間令動畫製作花費巨大，通常30分鐘的tv動畫製作成本是1000萬到2500萬日元，13話的一部動畫製作成本在2億日元左右。如果這些錢是動畫公司自己出，萬一動畫火不起來，這些成本就變成了巨額的負債，而為了分擔風險就要引入廣告公司和贊助者。

    為了保證作品能順利播出，實際上動畫的製作又要外分給很多中小公司，這些中小公司的佣金是從製作費用中抽撥，承包這些工作的中小公司利潤也不多，動畫製作行業的生產結構就和建築業與人才派遣行業一樣。這樣的結構即使令一部動畫人氣大熱，卻讓基層的製作者，尤其是新人動畫師吃不到肉。

    《白箱》的動畫中就有說到，新人動畫師的年收入只有110萬日元左右，但事實上呢？普遍新人動畫師的年收很多不足100萬日元。

    薪酬主要採用多勞多得的制度，這就會因為個人工作的速度和要領掌握好壞而產生巨大差異，導致很多人到最後拿到的工資根本維持不了生活。而且製作動畫一天的工作時間甚至要超過10小時，根本沒有多餘的時間去做副業。而薪酬問題直接導致較高的離職率，一般來說進入動畫業界的10個人里只有1個人能留下。

    而上述這麼多的情況，其實在動畫界各個職位上都有體現。不僅僅是畫師，包括聲優，特效，錄音等等，其實都存在類似的問題。

    也幸虧扶桑的動漫市場足夠大，也足夠吸引人，否則就這麼個淘汰比例，如果沒有足夠多的底層新人源源不斷湧入，這個行業怕是吃棗藥丸。

    當然了，即便如此，扶桑那邊的動畫製作能力還是比國內要強，畢竟人家積累的太久了，經驗，底蘊，都比國內這邊要深厚的多，而且市場方面，扶桑的動畫市場，也遠比國內要成熟。

    扶桑動漫產業以發達的漫畫業為切入點，而動畫業則依託於漫畫業成長壯大起來。扶桑的漫畫業起步於20世紀40年代後期，發展到60年代末步入輝煌階段，當時漫畫出版產值已經占到出版業總產值的10%以上。扶桑作為世界上第一大動漫作品出口國，占據國際市場的6成，在歐美市場的占有率更是達到了80%以上。

    扶桑一年的出版物大約60億冊，其中漫畫期刊和單行本就占到21億，超過30%，而如果單單計算銷售出去的數量，則占到總數的50%以上。全扶桑擁有430多家動漫製作會社和不計其數的自由動漫製作人，電影院年上映動漫大片80餘部，電視台年播出動漫4000多部集。

    另有數據顯示，有87%的扶桑人喜歡漫畫、84%的人擁有與漫畫人物形象相關的物品，動漫迷組織的動漫俱樂部多達數百，並定期發行會刊。在海外，扶桑動漫同樣勢頭猛烈：據初步統計，目前全球播放的動畫節目約有60%是扶桑製作的，世界上有68個國家播放扶桑電視動畫、40個國家上映其動畫電影，許多扶桑動漫形象成為各國觀眾耳熟能詳的明星人物。

    另外，全球播放的動漫作品中有六成以上出自扶桑，在歐洲這個比例更高，達到八成以上。在扶桑各種各樣的文化產業當中，在電影院、電視台播放的各類動漫節目格外引人注目，各種動漫的人物形象充斥街頭，早已超越了雜誌和電視的範疇，滲透到扶桑社會的各個角落。根據相關調查統計，2008年以後扶桑動畫市場規模一直保持在2000億日元以上。2014年銷售額為2428億日元，比2013年增長了4.21%。

    在製作市場方面，2014年兒童家庭動漫製作市場保持穩定，為6.13萬分鐘。深夜電視動漫製作市場為5.05萬分鐘，相比2013年的4.28萬分鐘有所提升。從扶桑動漫產業收入結構來看，扶桑動漫產業收入主要來自於音像製品和電視播放，累計占比63%，商業化授權收入占比為8%。

    漫畫家在著名漫畫周刊上連載的漫畫成為人氣作品後，就會逐步進入電視動畫化、dvd化、電影化等多種媒體形式，並進一步開發龐大的衍生產品如玩偶、遊戲等。還有從小說、遊戲反向推進到漫畫、動畫的成功作品問世。總體上說，扶桑動漫產業是動畫、漫畫、遊戲不分家，基本齊頭並進。

    光是這一點，國內就很難做到，不僅僅是現在，即便是前世重生前的2018，想要做到這一點都無比的困難。

    說實話，對於那邊的動漫產業環境，周方遠時真心羨慕，不過話說回來，他更加希望能夠在自家這邊發展起來，所以他才會不惜花錢，也要在遠方集團內部設立培訓班，培訓自己的動漫製作人才。

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