返回第一百一十三章 AFO的弱點  重生之資源大亨首頁

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    六!不足的數量,明天繼續差兩o在孫照倫的主持下,新一輪家樂福市與團的談判亦在不

    弗蘭克將冉在奉元所考察的結果傳回了法國總部,沒出兩天,尼古拉斯總裁即親自打來了電huà ,與他進行了一番長談,而隨後,叫集團開始動用其在歐洲的影響力,企圖通過歐洲各國的駐華使館人員,對家樂福市進行施壓。法國駐華大使館,甚至於還派來了一位長年駐華的使館工作人員,幫助他們籌備談判的相關事宜。而與此同時,集團總部,也又派來了六人的談判小組,負責輔助弗蘭克和蒂埃里與家樂福市進行談判。

    孫照倫依照和方明遠商量好的對策。與弗蘭克他們「慢慢地」談,對於弗蘭克他們提出來的收購要約,每一條每一款都認認真真、詳詳細細地進行討論,對於某些條件。更是提出了尖銳的反對意見,有的時候,甚至於以談判決破裂相威脅。他的這一舉動,反而令弗蘭克放下心來一隻有售貨的人,才會不厭其煩地強調自己商品的優點。

    但是這世上沒有不透風的牆。紙也包不住火,更何況孫照倫還在暗地裡偷偷地對外放風。在奉元市里,很快就傳出了流言,家樂福市要被外國企業所收購。屆時,家樂福市將會由一家合資企業妾成外資的獨資企業,所有家樂福市的員工都有可能會面臨解聘。流言很快就傳揚了開來,家樂福市的員工們也不由愕有些心裡忐忑不安。他們自己當然明白,自己能夠得到家樂福市的職位,是因為家樂福市有意照顧自己這些人,否則的話,依照家樂福市開出的薪水、福利,完全能夠招收到年青人。這流言雖然不至於令這些人為之心裡惶惶不可終日,但是卻在人們的心裡掛上了一塊重重的「石頭

    這一天,一直忙於鐵路改革課題研究的蘇愛軍,突然來到了家樂福市總部,見到孫照倫後的第一句話就是「孫經理,我怎麼聽說,家樂福市要轉手讓給外國人了?」

    孫照倫連忙起身將蘇愛軍讓到了沙上,這一位,最近可是很難找的啊,想不到今天卻出現在了自己的面前。

    秘書送上了茶水,又退了出去。將門關上後,蘇愛軍迫不及待地又問道。

    「嗯,確有其事,法國的集團正在與我們商討收購家樂福市事宜孫照倫點了點頭道。

    「叫集團?」蘇愛軍皺了皺眉。他對這個名zì 似乎有些似曾相識的感覺,「是不是那個歐浙的大零售連鎖企業?」

    孫照倫為之一怔,想不到蘇愛軍也知道集再的名zì 。

    「我們學xiào 里有幾名歐洲的外教。應當是聽他們說起過。」蘇愛軍想起了自己是從誰那裡聽說過了。

    不過這心裡也是更為沉重了。雖然那些外教們所說不詳,但是他也知道團在歐洲那也是零售業里的巨無霸,每年的營業額以美元計算的話,得數以百億計,可以說零售頭都高於了家樂福市的總資產,面對這樣的收購對shǒu ,這心裡能安心的了嗎?

    「情況怎麼樣?」蘇愛軍連忙問道。


    「對方有點勢在必得的氣勢。開出的收購價已經是家樂福市目前資產總額的百分之一百五十了,也就是說,現在我們只要將家樂福市轉手讓出,就可以獲取投資額百分之五十的溢出利潤。」孫照倫也不隱瞞。

    「那明遠的意思是什麼?。蘇愛軍沉思了一下,直截了當地問道。

    「拖!」孫照倫毫不遲疑地道。

    「脫?脫什麼?」蘇愛軍一頭霧水,這是什麼意思。

    「拖著,拖時間!」孫照倫低聲地在蘇愛軍的耳邊道,「他根本就沒打算賣!這群洋鬼子們精著呢。他猜測這些人是衝著家樂福市的商標來的。當初他就說過,這個商標聽。集團漢語脊音,這一次,叫團打算進軍華夏,估計是看上了咱們的這塊招牌,又怕咱們不轉讓,或者獅子大開口,索性連咱們的市也一併買下來。」

    蘇愛軍不由得驚詫地張大了口,還有這種事情!不過驚詫過後,蘇愛軍又不禁為方明遠感到擔憂一有了這樣的對shǒu ,恐怕就是國有大中型企業,也要為之頭痛不已了吧,這簡直就是在欺負人一樣。「明遠他有什麼對策?光拖時間有什麼用?」

    「蘇老師,你不必擔心。」孫照倫將茶杯遞到了他的手裡,笑道。「你說咱們國家怎麼允許外資獨立建立零售企業,否則的話,我們也就不用費這個腦筋了。其實對集團的收購,我和方少更頭痛的是據可靠消息集團和美國的沃而瑪集團可能會在近一兩年裡進入華夏市場,這可是兩個零售業的巨無霸啊。就是為了爭取時間,麻痹。叫集團的高層,我們才決定和他們拖時間。不過這事目前來說,只有我知、你知、方少知、麻生小姐知,還有就是方家的其他人知道,到時候在外面可別說漏了嘴。」

    蘇愛軍這才稍稍地放了一點心。看來方明遠和孫照倫已經有了應對之策,這樣就好。

    「不過來收購咱們的幸好是鈍6集團,而不是沃而瑪集團,否側武和方少更頭痛孫照倫看蘇愛軍還有些憂慮之色,解釋道,「集團對外宣稱建立了全球性的採購網絡,向不同國家和地區的供應商採購具有市場競爭力的商品,以低廉的價格、卓越的顧客服wù 和舒適的購物環境弈旬書曬細凹姍不一樣的體蛤心,入消費者提供日常生活所需的各類消費品。力爭通過自飛測刀力成為當地社區最好的購物場所,為消費者帶來更多的實惠和便利。但是,這並不能改biàn 家樂福的盈利特點一主要依靠渠道收費和節省成本。可以說,它的贏利渠道狹窄。」

    「還有這種事?。蘇愛軍吃驚地道。不過這位倒是真敢張口啊,

    團那可是歐州乃至世界上都大名鼎鼎的零售企業,居然在他看來二還有著這麼多的不足。

    「這不是我說的,是方少說的,不過這些天xià 來,通過從香港和日本傳回的消息資料,倒是基本上證實了方少的觀點。」孫照倫道。

    方明遠的前世里集團進入華夏,是提出了「積極參與各類社區公益活動,吸引外資製造商來華投資,本土化經營策略,叫集團儘可能從華夏採購本土產品。出口到其全球分店銷售」等一系列口號的,吸引了當時很多城市領導們的關注。

    但是這些領導們和絕大多數國民們。只知道集團和沃而瑪集團一個是美國最dà 的零售企業小另一個是歐州最犬的零售企業,占據了世界零售業的頭兩名,並且進入了世界五百強的前二十名,,這一大堆看著就覺得刺眼的光環。但是他們並不知道,兩家企業的經營策略卻是有著很大的區別。

    沃而瑪集團採取低價進貨、低價銷售策略,可以說是一個成本領先型的競爭者。其成本優勢來源於先進信息系統造就的高效率和對零售業規模經濟的有效利用。

    而叫團,更多的還是倚仗著「收費為王」的策略,雖然說世界上很多國家的大多賣場也都設有一些進場費,但。旭團是項目最多且價碼最高的。



  

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